Внедрение «1С:CRM 8 КОРП» в ЗАО АПК «Ставхолдинг»
Описание кейса:
Введение
ЗАО АПК «Ставхолдинг» является официальным дилером крупнейших производителей техники и оборудования, в том числе производителя сельскохозяйственной техники John Deere (США) – мирового лидера в производстве сельскохозяйственного оборудования на территории 10 субъектов Российской Федерации. В основе деятельности компании, в первую очередь, лежит принцип создания и поддержания партнерских отношений, построенных на взаимовыгодном сотрудничестве. Дилерская сеть ЗАО «АПК «Ставхолдинг» представлена шестью филиалами: в г. Ипатово, г. Зеленокумск, г. Михайловка, г. Волгоград, г. Прохладный и головным офисом в г. Ставрополь.
Ситуация до старта проекта
- Не были автоматизированы основные процессы работы менеджеров по продажам и закупкам.
- Компании необходимо было произвести техническую реализацию специфических особенностей учета и управления в системе с возможностью интеграции с другими системами на базе «1С:Предприятие».
Цели и задачи проекта
Руководство компании обратилось в ООО НПО «ПрофТек» с задачами по автоматизации торговой деятельности.
Работы, выполненные в ходе проекта
В ходе проекта внедрения на базе продукта «1С:CRM КОРП» были успешно выполнены следующие работы:
- Разработка и настройка бизнес-процессов в соответствии с потребностями компании:
- Разработан и отлажен комплексный бизнес-процесс «Продажи техники», который состоит из самого бизнес-процесса и 4 вложенных.
- По этим же бизнес-процессам построены отчёты: Воронка продаж, Трапеция продаж, 2 специфичных отчёта.
- Работа с коммерческими предложениями:
- Разработан специальный механизм переноса цен из файлов формата xls.
- Создание специализированного отчета.
- Доработка документа «Событие».
- Разработка печатных форм.
- Разработка отдельных специфических документов.
- Разработка системы уведомлений на электронную почту.
- Работа с системой уведомлений:
- Уведомления о планируемых поступлениях.
- Уведомления о поступивших денежных средствах.
- Уведомление о поступлении техники на склад.
- Интеграция с другими системами «1С:Предприятия».
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
- Составление методического материала.
- Обучение в офисе пользователей программы.
Результаты внедрения
- Разработан механизм подготовки коммерческого предложения, который позволяет менеджерам готовить коммерческое предложение автоматически методом подбора номенклатуры из прайс-листа, механизм которого так же был разработан фирмой-франчайзи.
- В результате проделанной работы уменьшилось время подготовки коммерческого предложения с двух дней до 10 минут.
Для руководителей был разработан отчет по текущим сделкам. Данный отчет позволяет руководителям видеть текущее состояние сделок с детализацией до ответственных, количество продаваемой техники и её суммой. Также отчет отражает данные по конкурентам, задачам и этапам сделки. С помощью данного отчета руководитель может оперативно контролировать ход сделки и ставить задачи менеджерам. Отчет содержит информацию по завершенным задачам и результатам их выполнения.
Отчет «Воронка продаж», позволяет руководителю увидеть результат деятельности компании за выбранный период времени.
Эффекты от внедрения системы
Внедрение системы дало предприятию следующий эффект:
- Улучшение качества работы отдела продаж техники и отдела закупки за счет использования единой информационной среды.
- Повышение прозрачности работы отдела продаж техники и отдела закупки за счет выстроенных в программе «1С:CRM КОРП» бизнес-процессов.
- Сокращение трудозатрат в подразделениях — 30%.
- Ускорение получения управленческой отчетности — 200%.
- Ускорение получения регламентированной отчетности — 200%.
- Снижение объемов материальных запасов — 100%.
- Рост оборачиваемости складских запасов — 200%.
- Сокращение сроков исполнения заказов/оказания услуг — 20%.
- Увеличение объема выпускаемой продукции/оказываемых услуг — 50%.
- Рост прибыли — 200%.
Последующие действия
В данный момент осуществляется консультирование по методическим и техническим вопросам работы с программным продуктом «1С».
Мы можем рассказать подробнее о CRM-системах и провести экскурсию в наш отдел продаж
Детали внедрения:
• Клиент: ЗАО АПК «Ставхолдинг»
• Отрасли: Торговля, склад, логистика, транспорт, Торговля, Автомобили, автозапчасти
• Внедреное типовое решение: 1С:CRM КОРП
• Версия 1С:Предприятия: 8.2
• Автоматизированных рабочих мест: 50
• Вариант работы: Файловый
• Количество одновременно работающих клиентов: Толстый клиент: 50
• Партнер, осуществивший внедрение: ПрофТек