Автоматизация учета на базе ПП «1С:CRM ПРОФ» в Группе компании «Гросс»
Описание кейса:
«`html
Основной деятельностью ГК «Гросс» (юридическое название ООО «Силк Вэй») является продажа автоспецтехники (строительной, дорожно-строительной, коммунальной, карьерной) китайского производства, запасных частей к ней и сервисное обслуживание на территории ПФО, УФО, ЦФО и ЮФО. Вся грузовая техника соответствует экологическому классу Евро-IV и ввезена по Одобрению Типа Транспортного Средств (ОТТС).
Наши отделы продаж ведут активную работу по поиску и привлечению новых клиентов, часто выезжают в командировки по всей стране. И для того, чтобы повысить автономность работы менеджеров за пределами офиса, обеспечить их всей необходимой рабочей информацией и сократить время на подготовку управленческой отчетности, руководство компании приняло решение усовершенствовать имеющуюся информационную систему и обновить 1С:CRM с редакции 2.0 на 3.0.
Выбор подрядчика
Мы стали анализировать рынок подрядчиков по настройке и внедрению «1С» и наш выбор пал на компанию 1С-Рарус в Самаре, специалисты которой были готовы выполнить обновление программного продукта и произвести доработки.
Обновление 1С:CRM
В рамках обновления 1С:CRM были настроены отчеты:
- Прирост клиентской базы у менеджеров. Отчет позволяет проанализировать, какое количество новых клиентов появилось у каждого менеджера за указанный период.
- Количество выполненных звонков и встреч. На основании выполненных звонков и встреч построена мотивация менеджеров.
- Клиенты без взаимодействий за указанный период. Отчет позволяет проанализировать, по каким клиентам не было взаимодействий.
- Отчет по отгрузкам. Отчет показывает какие отгрузки были сделаны за период с указанием менеджера, контактных данных клиента, вин-номера автомобиля, данных счета на оплату. Ранее этот отчет формировался в Excel.
- Отчет по платежам. Отчет нужен для контроля оплат счетов до отгрузки, ранее этот отчет также формировался в Excel.
Помимо этого, специалистами «1С-Рарус» были выполнены доработки типовой «1С:CRM» ред. 3.0 под наши нужды, в различных отчетах от назначения ответственных за клиента до номенклатуры, взаимодействий и интересов. Также, реализована возможность планирования работ отдела сервиса в Календаре 1С:CRM.
Результаты работы
Проделанная работа позволила нам:
- повысить эффективность отдела продаж, улучшить работу с интересами
- сократить затраты времени сотрудников отдела продаж и спецтехники на подготовку управленческой отчетности
- у руководителей всегда под рукой удобные отчеты, в том числе о работе менеджеров и их эффективности
- с помощью мобильного приложения (при использовании мобильного приложения iCRM, с которым возможна интеграция только редакции 3.0) мы смогли повысить автономность работы менеджеров в командировках и обеспечить их всей необходимой информацией из базы CRM.
Продолжение сотрудничества
На текущий момент мы продолжаем сотрудничество с компанией 1С-Рарус по внедрению программного продукта 1С:Управление торговлей и надеемся, на такой же положительный эффект от реализации проекта.
«`
Эффект от внедрения
• Уменьшение рутинной работы
• Сокращение ручных операций
• Повышение качества работы с клиентами
Автоматизированные функции
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
Выполненные работы
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Продажа выбранных программных продуктов
Сопровождение
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Мы можем рассказать подробнее о CRM-системах и провести экскурсию в наш отдел продаж
Детали внедрения:
• Клиент: ООО «Силк Вэй»
• Отрасли: Другие предприятия и организации, Разное,
• Внедреное типовое решение: 1С:CRM ПРОФ
• Версия 1С:Предприятия: 8.3
• Автоматизированных рабочих мест: 36
• Вариант работы: Файловый
• Количество одновременно работающих клиентов: Толстый клиент: 36
• Партнер, осуществивший внедрение: 1С-Рарус Самара