Внедрение ПП «1С:CRM 8 КОРП» в компании ООО «МегаТек»

Описание кейса:

ООО «МегаТек» — системный интегратор, специализирующийся на внедрении высокотехнологичных решений для повышения эффективности работы клиентов в Северо-Кавказском регионе. С 2003 года компания зарекомендовала себя как надежный партнер, предлагающий специализированные программно-аппаратные продукты и широкий спектр услуг. Среди клиентов «МегаТека» — государственные организации, промышленные и коммерческие предприятия различных отраслей. Благодаря тесным партнерским отношениям с ведущими производителями, компания предоставляет высококачественные продукты по конкурентоспособным ценам, что подтверждается рекомендациями довольных заказчиков.

Недавно ООО «МегаТек» завершило крупный проект по автоматизации коммерческой деятельности одного из своих клиентов. Для этого была внедрена система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) «1С:CRM КОРП». Этот проект включал автоматизацию 150 рабочих мест и был направлен на оптимизацию взаимодействия с клиентами и повышение эффективности работы отдела продаж. В результате внедрения данной системы клиент сумел значительно улучшить качество обслуживания, повысить лояльность клиентов и оптимизировать внутренние бизнес-процессы.

Для успешного выполнения проекта системный интегратор привлек внешнего подрядчика. Компания-внедренец оказала консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения, обеспечила доставку программных продуктов в офис заказчика и установила ПО на рабочие компьютеры. Основные задачи включали автоматизацию финансов, управленческого и бухгалтерского учета, налогового учета, мониторинга показателей, а также расчеты с контрагентами, учет товарно-материальных ценностей и торговых операций. Также были автоматизированы производственные процессы, учет основных средств и нематериальных активов, расчет зарплаты и кадровый учет. Особое внимание было уделено управленческому учету с расчетом себестоимости методом ABC и мониторингу ключевых показателей деятельности предприятия. Это позволило заказчику максимально эффективно использовать ресурсы и улучшить общее управление компанией.